Jeudi, à la salle des fêtes de l'hôpital, Morgane Le Cocq directrice de l'hôpital d'Évron a mis en avant les points essentiels pour les années à venir. Il s'agit de mettre en place le projet d'établissement écrit jusqu'en 2027, de répondre à la thématique des Process qualité, soutenir les différentes évaluations auprès des médecins inspecteurs afin de défendre les intérêts de l'établissement. "Nous souffrons toujours de pénurie de personnels et de contraintes financières qui nous empêchent de boucler sereinement nos plannings ou nous contraignent à ajuster le capacitaire de places pour nos usagers. Pour autant, 330 000 euros ont été investis en matériel pour 2023 et des professionnels nous reviennent formés, aide-soignant, infirmière, et bientôt IPA (infirmière en pratique avancée)".
Projets
Réformer le SSIAD (soins infirmiers à domicile) en partenariat avec les services du secteur domicile, déployer le nouveau logiciel de soins GHT (groupement hospitalier de territoires) renouveler les différentes autorisations, restructurer… etc. "Et surtout l'obtention de la certification qualité par la HAS (haute autorité de santé)". Le docteur Romaric André président de la CME commission médicale de l'établissement soutient la préparation de la certification et complète. "L'année 2024 apporte du mouvement sur le plan médical. Le départ en retraite du docteur Cancouët sera compensé par la présence quotidienne d'un médecin de la maison de santé pluridisciplinaire. Les docteurs bouvier, Bouvrais, Lacan, Morand et moi-même aidés par l'arrivée dune IPA en cours d'année. Sur le secteur médecine SSR, j'encadre une interne jusqu'en avril, peut-être que d'autres lui succéderont ? La présence médicale accrue permet d'envisager d'autres projets structurants comme l'obtention d'agréments pour permettre les transfusions."Joël Balandraud, président du CA "encourage à l'optimisme indispensable à la réalisation des projets".
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